Die Innovationskraft des eigenen Unternehmens zu stärken, ist heute eine der wichtigsten Führungsaufgaben des Managements. Permanent Ideen für neue Produkte zu generieren und zu testen, ist für Tefal daher essenzieller Bestandteil der Firmenphilosophie. Dies spiegelt sich auch in den Innovationsprozessen wider. Tefal lädt jedes Jahr Entwicklungspartner zum Innovationsdialog mit dem Management ein, um von außen Impulse für die Produktdefinition und -entwicklung zu gewinnen.
„Wir lieferten Tefal nicht nur konkret umsetzbare Konzepte, sondern konnten auch unsere Kompetenz in der Strategie- und Trendberatung beweisen. Damit halfen wir, die Innovationskraft und damit auch das Image der Marke Tefal deutlich zu stärken.“
Im Rahmen des „Innovative Concept Design“ entwickelte Intuity 15 anwendungsorientierte Konzepte für Tefal-Produkte. Im ersten Schritt des Projektes erarbeiteten wir Ideen, die sich vor allem mit emotionalen Werten und kulturellen Trends sowie mit latent vorhandenen Bedürfnissen der Nutzer beschäftigen. Eine weitere Ideenkategorie konzentrierte sich hauptsächlich auf den praktischen Nutzen. Dabei wurden mehrere Ansätze als Low-Fidelity-Prototypen umgesetzt und getestet.
Im zweiten Schritt spannten wir den Bogen weiter, genau gesagt bis ins Jahr 2030. Wir analysierten bereits vorhandene Technologien und untersuchten sie im Hinblick auf gesellschaftliche Trends, künftige Bedürfnisse und mögliche Anwendungsgebiete. Da viele Technologien eine lange Laufzeit haben, bis sie in die Realität umgesetzt werden (der Grundstein für die MP3-Technologie wurde vom Fraunhofer-Institut bereits 1987 gelegt), konnten wir unter Berücksichtigung der Entwicklungen der letzten 20 Jahre Handlungsempfehlungen für die Produkte der Zukunft geben.
